美好生活，燦爛年代

2021年，不能出門的那些日子，好市多還好嗎？ 從五月的三級警戒到最近降到二級，這三個月大家減少出門的頻率， 減少與人接觸的機會，自然就很少會去大賣場這些場所購物， 所以我們可以看到許多實體通路門市在這個時候開始轉做線上生意， 好市多的成功是因為獨特的會員機制模式， 那麼在疫情時代，營收能夠繼續成長的原因，在於電商平台與併購強化產品服務。 好市多電商平台 販售品項多達8千至1萬個，去年好市多電商銷售額增長50%， 以當日配與隔日配的雜貨配送、處方藥、電子產品與辦公用品增長最為明顯， 而最新公布的好市多2021會計年度第3季財報，線上購物也成長41%。 好市多在今年7月宣布與Uber展開合作，好市多會員可透過Uber與Uber Eats平台， 率先在美國德克薩斯州20家分店提供雜貨配送服務， 不過訂單門檻為35美元（約新台幣977元）起。 併購強化產品服務 去年斥資10億美元收購物流公司Innovel（改名為Costco Wholesale Logistics，以下簡稱CWL）， 以及取得美國非營利衛生系統SSM Health旗下藥品福利管理公司Navitus的35%股權。 CWL早在2015年起為好市多提供服務， CWL擅長運送大型物件（如電器、家具和健身器材）等基礎設施， 其物流網絡覆蓋美國與波多黎近90%地區，並設有11個配送中心， 併購CWL後，將有助於提升好市多電商在配送大型物件的效率； Navitus則有助於好市多降低藥品、眼鏡與助聽器患者的醫療健保支出， 幫助好市多打通醫療保健服務，創造競爭門檻。 擁有809家店的好市多在年營收上與擁有10526家店的沃爾瑪相比，確實差了快四倍， 畢竟門市家數上有很大差距，但與比他多家數的Target(1897家店)、Kroger(2734家店)， 好市多的年營收逐漸與他們拉高差距，獨特的會員機制模式是成功的， 不打廣告，專注販售3700多個品項，毛利只取10%~12%，自有品牌涵蓋32%的好市多， 已有一套成功模式，未來發展相當可期。 你是好市多會員嗎？ 圖片來源 根據統計，台灣目前擁有好市多會員的人口多達三百萬人，等於台灣總人口中的十分之一， 每十個人就有一個人擁有好市多會員卡，好市多的商業模式為向會員收取年會員費， 會員自然有需要買生活用品時，第一想到的就是好市多，透過大數據分析，精準選品， 大量壓低採購價，吸引會

相信，是一種力量 你相信你自己嗎？為無條件相信自己的程度，自我評分一下吧！ 可能有點懷疑自己，有點對自己不確定，有點對評分的數字感到遲疑些， 那都沒關係，人生，本來就在不斷的練習，從現在開始，練習相信自己，相信自己可以。 在那個講電話還要轉數字的年代，你會相信未來有一天，人們聯絡彼此可以在任何一個地點， 更甚於可以視訊通話嗎？而且講電話可以不用付錢， 在那個從台北到高雄要坐七小時火車的時代， 你相信現在台北到高雄的時間可以縮短到兩小時嗎？ 如果，發明這些東西的人，不相信有天自己可以開發出來， 現在的時代，可能還跟50年前一樣， 以前，我們也不相信大空人可以登上月球，當時的太空人很偉大，現在的依舊， 只是，當時的太空人，因為任務在身，要登上月球，其實危險程度很大， 當時的科技，在大空人出行時，能夠安全返航的，其實會並不那麼確定， 現在，太空旅行即將成行，之所以能夠成行，除了時代的演進外，就是馬斯克對自己的相信， 那份相信，叫做「自我效能感」。 馬斯克、賈伯斯都有的「自我效能感」 自我效能感，一個人對於自己解決問題和實現目標能力的信心， 在推理和判斷方面具有高度自我效能感的人，會對自己評估問題性質， 與解決方案的效用或可行性的能力充滿信心。 換言之，自我效能感高的人會堅信一個即使其他人不相信的想法， 因為他相信自己的判斷，並不指望其他人能夠理解他的推論。 畢竟，這類人之所以會有這種自我效能感， 其中一點是因為他們的早期經驗，發現自己比周圍的人更聰明或更有創造力。 28歲就當上百萬富翁的馬斯克，開始思索下一步該做什麼。 悠閒度日絕不是野心勃勃的馬斯克想要的選項， 他曾說：「整天躺在海灘上對我來說很可怕⋯⋯，我肯定會發瘋，然後吸毒成癮⋯⋯， 我喜歡從事高壓工作。」在評估如何規畫自己生活時，他問自己： 「對未來影響最深的會是什麼？我們要解決的問題是什麼？」 雖然觀察家可能會以驚奇和誇張的口吻來描述馬斯克的成就， 但馬斯克本人卻沉著自信，專注在自己想解決的問題上：創造真正可持續的能源生產， 並使人類成為行星間的物種。 與馬斯克共同成立PayPal的馬克思．列夫琴（Max Levchin）表示： 「每當有人說不可能時，他總是聳聳肩說：『我想我做得到。』」 這種「我想我做得到」就是關鍵所在， 馬斯克直覺相信自己有能力實現任何目標且克服任何障礙， 這種本能的直覺是他性格中最重要的特點

大學讀得算是不錯的學校，今年從大學畢業生進入到社會新鮮人的階段， 是菜鳥，更是部門中最年輕的那個人， 當身旁的人知道我讀的學校後， 對方都會給予一種「哇塞，xxx(學校名)很棒欸」， 根本第一志願，龍頭學校了，但其實我，真的覺得還好，沒有什麼特別厲害的地方吧， 大學畢業後，進入職場工作，一切就是歸零，重新開始， 不是說以前在學校讀的理論沒什麼用，只是剛進入實地戰場，一切真的從頭來過， 從頭學起，每家公司、每個商品會做的事都不一樣，不是說以前學了多少理論， 就都可以全部運用在上面，所以，我覺得學生讀書是一件事，工作又是另外一回事了， 而且，你現在丟出來的東西，最後不一定會用，或大改，不是你能力不好， 只是，你還是菜鳥，老鳥有老鳥習慣的方式，公司有公司的風格， 所以，我覺得歸零，這件事很重要，不是五十、六十歲那種， 是每到一個階段，一個新的環境，或每天，都需要記得，讓自己歸零，去接受更多。 我在今周刊看到這篇文章： 「以前覺得成績差，一定是不努力...」來台大後我才懂，原來努力也有做不好的事 這是一個人生勝利組，上明星高中，讀書毫不費力，成績名列前茅，在進了台大後， 人生掉到谷底的故事。 考卷發下來，完全不會寫，只好把名字寫上，題目抄3遍，如果一寫完名字就交卷， 也不太好，所以抄3遍後再交上， 「我每天7點半就出門，假裝去上課，卻是躲進師大附近的漫畫店，看到5點回家。 我很早就體驗過中年失業不敢回家的心情，我是班上的邊緣人。」 「為什麼不去上課？」多簡單的問題。  「去了，也聽不懂。」多哀傷的答案。 痛苦了兩年，大三時，他竟突然開竅了。 「土壤力學」這門課讓他找回成就感，他賣力暑修被當掉的學分， 在老天保佑下，準時畢了業。 接著他天天苦讀，考上台大土木研究所榜首。沒有人相信他會是榜首，連他自己也不太相信。 畢業後，他進了日商，公司負責在幫台灣蓋高鐵。 可能有人覺得，蓋高鐵這件事很酷， 但他說他的工作內容也沒什麼啊， 「公司要我畫圖我就畫圖，要我改圖我就改圖，要我吃大便，我就吃大便。」   這句回答聽起來像是沒有經過思索，卻藏著工作的真相。 職場上，本來就是主管要我們做什麼，我們就去做。 階層與食物鏈從學校來到了職場，人吃人、人指揮人的關係，還是沒變。 「不過是公司裡的小螺絲釘，換誰來做都可以。那時我想著：我做這種工作，有誰會記得？ 有誰會得到幸福嗎？水溝蓋又不是非得用鋼

你都在哪裡買水果呢？ 大部分民眾可以在菜市場、超市、便利商店、量販店、 大賣場，夜市等通路，買到物美價廉的水果， 也有些民眾會在水果精品店、高級超市買到水果， 這兩種通路中的水果種類，自然價格和品質是不一樣的， 還記得早期，家家戶戶沒有那麼多收入，聽聞誰家有日本富士山蘋果、哈密瓜， 就會跑去該人家中一探究竟，因為平民老百姓平常不太可能可以有高級水果， 總是想去看看來自日本富士山蘋果、哈密瓜的模樣。 在菜市場、夜市、超市等通路買水果，自然不太會要求品質要多高級， 而為什麼高級超市、水果精品店的水果價錢和菜市場、夜市不一樣呢？ 夜市水果千元被罵翻，來自日本的香蕉一支卻能賣到180元， 因為品質，客群不同，買的起一支180元的香蕉，會在夜市買水果嗎？ 通常不會吧， 消費者已經對夜市這樣的通路有了既定印象，在夜市買任何東西就是便宜， 在精品店買水果，價格會對得起品質， 如果你是水果店老闆，會想賣一支30元的香蕉，還是一支180元的日本香蕉呢？ 如何把水果當作精品來賣？ 日本D&T農場，利用「 冷凍融解覺醒技術 」，將香蕉的種苗保存溫度降低到攝氏零下60度， 再將香蕉移到攝氏27度的環境中解凍，以有機、無農藥的方式栽培。 經歷過這段極端環境變化下長出的香蕉，甜度、香氣都比一般香蕉濃郁； 最特別的是，過程中巨大的溫差讓果皮發育不完全，纖維較少、較軟， 所以可以「連皮一起吃」。 根據吃過的人形容，超厲害香蕉皮不像一般香蕉味道苦澀、難以下嚥， 吃起來口感薄脆就像生菜！ 其實，香蕉皮含有豐富的血清素前驅物（5HT）、維生素B6和鎂等營養成份， 因此坊間有著「失戀要吃香蕉皮」的說法。 閱讀更多： 如何用斷捨離，面對感情 #快轉版｜失戀要吃香蕉皮？ 只是從前因為口感不佳，也有農藥殘留的疑慮被大眾丟棄。 而D&T農場用「冷凍融解覺醒技術」種出的超厲害香蕉， 讓擁有高營養價值的香蕉皮不再只有被丟棄的命運，反而成為最大賣點。 要讓消費者知道為什麼你家的香蕉值得這個價錢，和普通菜市場、夜市香蕉哪裡不一樣？ 你知道「世界最貴的米」嗎？ 米的種類分了很多種，來自日本的東洋稻米每840g要價台幣3000元， 東洋稻米利用精密的碾米技術，在去殼過程中保留米粒上含有豐富纖維、蛋白質、維生素B、 礦物質等營養成份、對人體非常有益的「糊粉層」。 「世界最高米」雖然在媒體上風光，但若消費者根本不