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疫情下,秀泰影城反而加大投資、積極拓點?!他看見什麼巨大潛在商機?

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 因為疫情,人們出門開始變得有目的性,在以前的周休六日間,多半全家大小會一起出門到處走走逛逛,一到兩個月間可能會安排幾次兩天一夜的行程,其他時間大多會是去百貨公司逛逛購物、看看電影。如今,因為新冠肺炎衝擊了許多人與人之間會面對面接觸到,像是旅遊、餐飲及今天討論的影視娛樂業。   這場疫情從 2020 年初到如今 2022/6 月,正在進行中,還記得去年 2021 有長達三個月的時間三級警戒,而到最近不斷爆發幾萬例的情況,持續發生著,大家變得很少出門,本來會去電影院看電影,現在轉而在線上串流平台觀看,還記得我大學的實務專題題目選擇「影響訂閱音樂及影視娛樂平台的消費者因素」,當時在蒐集訂閱相關資料時,影視娛樂的串流平台還沒有像現在百家爭鳴,當時的 NETFLIX 可以說是起飛前,而 Disney +  也正處於計畫上線而已,轉眼間 Disney + 已經獲得將近 1.3 億人次的訂閱數,人們觀賞電影影劇的場景,已經從線下轉往線上。   當許多人以為這場疫情下,影城、電影院應該倒閉一片時,秀泰影城正大幅拓點、投資,讓人不免好奇秀泰影城看到了什麼趨勢商機,敢在尚不明朗的情況下做大程度的布局及決策?   秀泰影城總經理廖偉銘:「我們在 7 、 8 年前就看到了這個趨勢,所以開始推動百貨商場化,將看電影定義為社交活動。」   近年積極以秀泰生活策略拓點,將電影院與百貨結合,鎖定家庭客並積極往台北市以外地區拓荒。近年陸續在嘉義、台中、新北市設立 4 個據點。「單一、獨棟電影院的時代已經過去了,」廖偉銘思考的是,「有什麼其他可以吸引人出門的動力?不能只有看電影這個選項。」   他解釋,「尤其是中南部,餐廳、影廳、 KTV 都要大,這是台北以外很明顯的趨勢。」大廳的聲光效果、解析度、畫質,還有沉浸體驗才能跟家庭劇院做出區別。同時,多廳次,也才能讓場次密集,「等太久客人下次就不會來了,如果場次只差半小時、一小時,吃個東西逛一逛就好了。」但這也意味著,從影廳場地、占地、設施,甚至周邊餐廳都要比以往規模更大、成本更高。   例如近年積極跟海外知名 IP ,打造迪士尼、蠟筆小新等主題影廳,從外觀布置、餐飲、電影本身到贈送的周邊商品,都會圍繞當季熱門動畫,讓親子客願意捨棄串流平台,走進電影院。   還有秀泰...

因應疫情的改變,數位轉型提前,你做好準備了嗎?

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這段日子,你還好嗎?   待在家的日子變長了, 與人說話的時間變少了,   接觸事物的機會變少了, 獨自與自己對話的時光變多了,   或多或少, 生活上一定有許多轉變,   過去沒想過的, 現今都一一發生,   這段時間, 工作上也有了大的轉變,   圖片來源: Unsplash 與自己相處的時間變多了, 有時候過去的回憶還是會出來打攪生活,   但你的內心會越來越強大, 你會明白他只是生命中的過客,   花在傷悲的時間真的對生命來說一點都不重要,   如果你想要精彩的人生,美好的生活, 平庸的態度,不會讓你飛翔, 安逸的過日子,也許很安全, 但,如果有一天安逸不在了, 你還剩下什麼?   人們開始居家的日子,盡量不出門, 那些在過去需要人們實體到訪的商業場合, 現在還好嗎?   疫情帶來給商業的影響, 就是加速數位轉型的腳步,   人和人之間不會少了面對面的互動, 有些一定要面對面才能完成的事情還是存在, 但如果你的商業模式, 不一定要面對面才能完成呢?   開店門做生意才有營收的商業模式, 可以想想「我可以不開實體店也能賺錢嗎?要不要嘗試 online ? social media ? 」   疫情時代,改變了許多日常和規則, 疫後時代,我敢說一定不會百分之百回覆到疫前的狀態,   改變,一定會是必要的狀態, 你準備好了嗎?

愛馬仕登上淘寶直播、路易威登在小紅書上直播帶貨,對時尚精品是加分還是扣分?

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疫情,讓許多事情和模式都改變了,進出口貿易和出國變的不是那麼容易,民眾減少外出,多半留在家中,處理工作、運動和生活飲食等,讓許多行業因為疫情,開始蓬勃發展,例如電商、居家工作、運動會需要的設備和器具,外送外帶或是飲食中的即時包,在家中也能吃到在店裡吃的口味,有一個產業因為疫情完全暫停,這個時間可能在過去是時尚產業大辦各種時尚秀、服裝設計師高級訂製服秀會的時期,因為疫情取消各個時尚秀會,也讓Gucci開始思考時尚服裝秀、頻繁的推出每一季的流行服裝,真的是人類需要的嗎? 一般來說,時尚品牌的運作模式,就是不斷的推出新的系列服飾,於春夏、秋冬兩大季節的時裝周發表,年中間還時常有早春、早秋系列,或是為單一市場打造時裝秀。發表的節奏如此頻繁,推著設計師必須持續貢獻創意。 Gucci這一次,走出不同的格局 Gucci 創意總監亞歷山德羅.米凱萊(Alessandro Michele)日前宣布,將告別春夏、早春、早秋、秋冬等季節分類的傳統時裝周。未來,Gucci 的時裝系列將改用古典樂(交響樂、狂想曲、音樂狂、夜曲、序曲)來代表,並把每年 5 場的時裝秀調整為兩場,展出的服裝不區分季節。 「我將會拋棄過往讓人陳舊的季節形式,創造出新的步調,更貼近我想表現的理念。」米凱萊在 Gucci 官方 Instagram 上提到,「我們需要為這個複雜的系統注入新鮮空氣,才能讓它重生」,減少時裝秀的場次就是一個重要做法。而除了發表節奏的調整,他也認為男女裝可以共同發表。 因為疫情肆虐,許多時尚品牌都被迫調整了營運方式,同樣隸屬於 Gucci 母公司的品牌聖羅蘭(Saint Laurent)宣布,不會在時裝季推出活動;設計師 Dries Van Noten 也表明,2021 年之前都不會推出時裝秀;Giorgio Armani 則表示,今年的男裝與女裝秀將會合併,預計 9 月舉行,而他個人的高級訂製服秀會在明年於米蘭舉辦。 在這些調整之中,《紐約時報》分析,Gucci 是第一個進行永久性重新思考的品牌。作為時尚界最有影響力品牌之一,Gucci 在過去 5 年積極擁抱「性別流動性」(gender fluidity),試圖在男女裝的框架外,找尋更多時尚產業的可能性。 時尚品牌在快速交替的時裝秀中,年復一年花費大量成本,更讓設計師、零售商或是編輯們承受許多壓力,缺乏沉澱後的思考空間,減少時裝秀或相關活...

2020大學畢業生的我,此刻所見所感|notes

上篇: 《用斷捨離,了解自己,|人生哲學》 今年,我即將畢業,投入職場,今年因為新冠肺炎(武漢肺炎,covid-19), 造成工作不好找的情況,外界社會有人稱,我們這代,生不逢時, 可能要過一年才會找到工作,但我本人沒有這麼想,我自己覺得,生不逢時, 是有點點悲觀了。 雖然,我也還在找尋自己的階段,而找尋自己又是一件要花整個人生來做的事情, 所以,我放滿開的,先是是看想嘗試的機會,先認識自己,開始, 本來我大二、三的時候,覺得自己出社會應該會做行銷,但行銷,真的是一個很大的領域, 數位廣告投放,內容行銷,市場調查,文案,影片可能都算是行銷, 後來,我漸漸發現,我自己也不了解行銷,也還沒辦法對人說清楚,我要做什麼行銷, 但我喜歡與人接觸,所以我會從這邊開始。 找看看自己有興趣的,喜歡的,雖然沒有一個工作是快樂的工作, 但我覺得要做的長久,前提是你要在工作中找到快樂, 而不是從快樂中找工作,快樂都是些躺在床上,吹冷氣,追美劇, 至少我是這樣喇.. 找出你有興趣的,那份可以讓你想要嘗試,想要挑戰的工作, 那時,我覺得對你而言工作不只是工作,可能是一份想追求的夢想了! 祝福我們,都能找到那份屬於自己的認情所在! PS,本來這篇要寫在學校當工讀生的我,看著學校的每一處, 想起過去四年的大學生活和如何用斷捨離面對感情的,寫著寫著變成小記了:))   總之,那一篇就看得到喇~