美好生活，燦爛年代

正式步入社會新鮮人的人生階段了， 在正式上班前的這個禮拜，忙著找房子，聯絡搬家公司，搬家， 忙著適應新的地方，新的街道，新的室友， 有別於過去居住在共居的型態，新的租屋處，採分租雅房，室友都是女生， 之前住一樓，現在住五樓，每天上班出門下班回來，總共會爬10層樓， 我相信這樣會瘦的！！！ 禮拜一看房子，當下就很喜歡，而且價錢不錯，地點不錯， 除了五樓這件事，但一想到可以瘦，五樓立刻變成優點了， 中午前看房子後，其實當下就想要租了， 但是心裡還是覺得，我真的要搬家了喔？！ 我真的要換一個地方生活，真的要去上班了耶！ 後來回去想了一下，那個地點真的不錯，房東夫妻看起來人也不錯，房間環境也不錯， 再看下去應該找不到這麼好的地方了！正所謂過了這個村就沒那個店嘛！ 當天下午就打給對方說，想要租這個地方，他還再三跟我確認， 真的吼，你要租吼 ， 我跟對方敲定後天簽約給押金，也就是禮拜三， 看過農民曆，那天是個不錯的日子 ， 所以，我只有禮拜一到禮拜三的時間可以打包行李和找搬家公司， 我跟對方說禮拜四會搬過去，然後開始住。 再和對方講好時間簽約給押金， 掛斷電話那剎那，才實實地地的感受到真的要搬家了 ， 要離開這個從升大三住到畢業的地方了，在那個地方經歷了好多事情， 認識了好多人，充滿了美好和感傷的回憶。 我想，長大也許就是這樣吧！ 今年，疫情的關係，讓大學新鮮人找工作原本就有難度的狀況，變得更加困難嚴峻， 原本的我，其實很擔憂自己會不會找不到工作，找不到那個有熱情和自己也想做的工作， 還沒找到工作前，每天的例行事務就是看104人力銀行的職缺，Cakeresume，Yourator平台等， 後兩個看不到應徵人數，而104人力銀行看得到應徵人數，所以， 當你看到有興趣的工作內容，待遇也是符合你所想要的，當你擬好自我推薦信和履歷後， 想要投遞履歷給企業公司時，看到應徵人數，有一種壓力山大的感覺， 怎麼才招募1~2人，竟然可以有30~40以上的人應徵， 「我有機會被找去面試嗎？」 「我有機會錄取嗎？」， 會不會投遞這樣人數的職缺是浪費時間， 然後， 壓力襲來，人生瞬間變黑白 開始懷疑自己，懷疑人生，懷疑自己是個有用的人嗎？ 這時的你，很容易亂投履歷，工作內容中一項， 履歷就給他寄過去了，薪資待遇開始降， 不認為自己配的上該有的薪水， 好不容易收到面試邀請，就覺得對方是命中註定的選擇，就

  先說喔，買這本書的當下，真的是衝動性購買😂😂😂 不是說衝動性購買不好，也不是提倡大家都衝動性購買振興經濟， 也不是分享說衝動性購買這本書後很後悔。 其實，滿開心自己有幾次衝動性購買某本書的經驗， 很多在我買書的當下，促使我買書的原因，有以下幾種， 對這個主題有興趣，是某某人出的書，誰誰誰有推薦， 看到某篇文覺得被打動看到最後發現，是在講這本書的一些文章段落時， 我就會打開博客來，大部分都一次買三本，太多我看不完，太少覺得很浪費運費， 也許，有人會覺得，現在網路資訊發達，想要得到什麼知識，網路一查，答案一堆， 不用買實體的書籍，開始有人會認為，實體書籍業、書店會開始倒閉一堆。 為什麼數位時代來臨，實體的東西就會被完全替代？ 真的會被替代全部嗎？ 我覺得不會欸~~ 有時候別人的經驗，心路歷程，是透過出實體書籍，撰寫而成的， 透過實體書籍和內文文字的溫度，傳遞一種經驗傳承，賦予閱讀者力量， 而且，實體書，變成了一個紀念性質的價值存在。 這本書在寫木曜4超玩(一日系列那個)，臺灣Top1網路實境節目幕後創作秘辛， 我不能說多好看，因為對好看的定義，大家都不一樣，我只能說， 這是一本很真實，很實在，很暖心，很close的一本書， 是那種，簡單的書，你不會因為艱澀的用詞和高深的邏輯，需要放下書本一段時間， 再回頭看，這本書，你可以一氣呵成的參與，體會這本書的內容， 木曜4超玩的初心，與未來願景。 書中常提到一集，一日卡車司機助手，是幕前幕後人員最難以忘懷的一集， 我也是透過這一集，認識了木曜4超玩及一日系列， 你絕對不會想要快轉，因為每個鏡頭都很精彩。 真的很感謝有這樣的主題的網路節目，可以讓觀眾，苜藥粉， 深入了解每一種產業，每一個行業，從業人員的一天及背後的辛苦， 每個行業都有他辛苦不為人知和獨特的地方，尊重專業和實地參與是木曜很堅持的地方。 期待未來能夠看到更多內容和發展方向，也不得不說老闆Eric敢投和體恤團隊的用心！ 苜藥粉推薦： 《一日卡車司機助手》邰邰跟KID真的能當卡車司機助手嗎!? 喔對，還有這集， 《一日系列第九十八集》當陽光再次離開那～太晴朗的國境之南～恆春郵局我來了！-一日郵差feat.阿部瑪利亞

把與顧客直接互動，當作事業核心  提供價值，不只是賣產品，顧客不想擁有，只在乎好用 如今企業要服務的是一群擁有主動權的年輕世代顧客，他們可以隨時隨地詢價、批評和購買。 新世代顧客的心態是「當他們需要食，會期待在任何適合的裝置上。」 顧客有新的期待，他們需要搭車，而不是一輛車。 新零售轉型，從線上銷售到線下體驗 亞馬遜與沃爾瑪之間的競爭通常被視為是電商與傳統零售的競爭，但這是錯誤的二分法， 關鍵不再產品，而在顧客優先，然後建立長期關係，改變遊戲規則 ，先做好數位體驗，再開設實體店面。 訂閱制案例：芬達從銷售吉他到培養音樂家 芬達樂器公司(Fender)是相當成功的轉型案例，這家公司擁有超過七十年歷史， 製造一流的電吉他，但是過去十年，整個產業的電吉他數量下降將近三分之一， 芬達有將近一半的電吉他銷量是賣給店吉他新手， 其中有90%的人，在購買之後一年內就捨棄電吉他了， 從訂閱模式的觀點來看，顧客流失率高達90%， 大部分原因在於，「吉他是很難學的樂器」芬達數位產品長伊森．凱普蘭說， 你可能很快就能學會簡單的和絃，但大多數的吉他新手至此之後陷入學習瓶頸， 最終徹底放棄。 跳脫傳統框架，轉型訂閱模式 凱普蘭相信，如果芬達有辦法讓這些新手繼續玩吉他，降低流失率， 多數的新手將會因此成為終身顧客，想要解決這個問題，就必須跳脫電吉他產品的框架。 推線上教學，讓訂戶變樂手 芬達推出了線上影音教學服務「玩芬達」，採行訂閱制， 教導吉他新手在半小時內學會彈奏第一首即興樂曲或歌曲。 之後也推出了「 芬達調音 」，是一款免費的吉他調音應用程式。 現已被沃爾瑪並購的波諾布思(bobobos)，它的指導店不銷售任何產品， 如果你喜歡店內的某產品，店家稍後會寄送給你，指導店的主要目的是讓消費者試穿， 並聽取店員的建議，他們利用實體店面，讓顧客發覺適合自己的商品，而不是用來管理庫存。 訂閱制成功案例：電池工具箱 胡思科瓦那電池箱服務 ，看起來就像是放置在購物中心停車場內的高級藍色儲藏屋， 這其實是一個商業工具庫，位在斯德哥爾摩的胡思科瓦那訂戶， 可以到儲物屋取用各式各樣電池供電的重型設備，像是籬笆剪、電鋸、吹葉機。 這些工具每天都有供應，在消費者取用之前，狀態都保持得相當良好， 而且充滿電力，訂戶只需要支付少許的月費，用完之後再將器材歸還即可， 不需要儲藏，不需要維護，不會有任何麻煩，這也讓消費

 上幾篇文章在「 旅遊平台，觀光住宿業的未來在哪裡？Airbnb執行長分享3大 #後疫情時期旅遊趨勢 」中提到，疫情時期及疫情過後，觀光旅遊住宿業未來趨勢有臨時起意的旅行、一趟旅行時間大大拉長，住民宿變多等..... 以台灣來說，值得注意的是「國內旅遊」 受惠於疫情之下，出國遊不成和振興券、安心旅遊補助的發放，讓在台灣的民眾紛紛開始計畫國內旅遊，特別在安心旅遊補助開始後，離島開始出現爆滿，人滿為患的狀態，對刺激短期觀光是件好事，當地居民可就不是這麼想，你應該有看到這則新聞過吧?! 上萬遊客衝澎湖！ 報復性亂象激增 澎湖人：生活大不易 遊客擠爆！澎湖居民9月底恐沒水可用 搜尋「澎湖 停水」這樣的新聞帶出一堆，一時之間遊客擠爆離島，讓當地居民的居住環境不堪其擾外， 短期的刺激觀光旅遊，對台灣觀光旅遊業真的好嗎？ 會不會時間一過，再次進入旅遊業寒冬？ 觀光教父嚴長壽接受商周獨家專訪時提到，國旅熱，可能是另一個災難！ 這個時間點對產業來說是機會也是需要改變的突破點， 約於2008年，開放中國大陸旅客來臺旅遊起，讓台灣突然多一堆旅館， 但他們還沒賺到錢，卻賠錢了，花了幾年建造的旅館，結果兩岸關係惡化， 陸客減少，觀光旅遊業荷包縮扁，早期追求陸客快速成長，可能是錯誤觀念！ 觀光教父嚴長壽認為，我們應該要讓他們看到台灣的文明、民主跟自由； 反過來說，你應該（吸引）讓對的人來台灣，而不是只把台灣當成一個觀光景點。 我們更要讓對方帶著感動回去，覺得台灣是文明的地方。 文中提到： 這是素養問題，如果你沒有美學、文化素養，你看不到生活文化，那你只是一個住宿跟觀光旅遊的「提供者」而已，然後又開越來越多的停車場、設施，或辦一大堆觀光活動像熱氣球、馬拉松⋯⋯。 我從李登輝、陳水扁、馬英九時代都去被邀請去總統府演講，從產業東移到蘇花高，我一直阻擋的原因是：為什麼我們看不到自己的優點？ 你認為一條高速公路就可以帶來客源，但如果客人水準沒有準備好，只會讓他們快速來、快速走，製造一堆垃圾，或讓一堆人來買土地，讓花東的人被取代。 快速來、快速走，這叫觀光、走馬看花，他們去一趟太魯閣，就覺得「我已經到過花蓮」，那他不會再來。 宜蘭雪隧開通前，前縣長劉守成找我去演講，我說宜蘭人必須要在路開之前，了解自己的優點在哪？什麼地方該開發、什麼地方要保護？你最棒的是蘭陽平原、溫泉、太平山這些自然風貌，不能重度開發，應

既上篇：「七十多歲的阿嬤與她三十歲的兒子｜關於那些無法再多做些什麼的時候｜人間悲歡離合 #1」提到了阿嬤照顧憂鬱症兒子的故事，想要搜尋關於怎麼陪伴憂鬱症患者的文章，搜尋到了這篇：「 當家人有憂鬱症：說加油會給太大壓力，但一直「讓步」能解決問題嗎 ？陪伴的6種最佳溝通方式 」分享給遇到相似類型的朋友們。 鬱卒和獄卒 文中提到這樣的比喻， 家有鬱卒就有獄卒，有憂鬱症的人我們形容他滿心鬱卒， 照顧或陪伴憂鬱症者的家人，我們稱他「獄卒」， 鬱卒和獄卒這樣的形容都沒有不敬的意思，只是覺得這樣的字詞存有可以類比的情緒。 我自己覺得滿貼切的，有憂鬱症的人被心困住了，照顧者被人困住了， 鬱卒並不容易屈服獄卒的律令，反倒是獄卒管不住鬱卒的動靜， 我們必須承認，憂鬱症患者在很多家庭裡是受寵如「王」的， 基於愛，家裡成員都願意對那位始終心情不好的家人無事不讓。 讓步真的好嗎？真的可以解決問題嗎？ 凡是長輩有憂鬱症的，子女都覺得盡量盡孝道，配合做讓父母開心的事最重要。如果是子女有憂鬱症的，父母也是盡量配合做讓子女開心的事。 但是其中有一個差別，子女照顧爸媽是帶著孝思，父母照顧子女除了無盡的愛，也有無盡的擔心，因為世代交替過於迅速，打破倫理中的百年鐵律 ：親人親不過家人，信人信不過父母。 當孩子不再跟父母講心事時，父母不是失望或不親密而已，父母會因為不知道孩子在想什麼、不知道如何幫助孩子，而顯得驚慌，有太多的母親告訴我 ：「我這麼愛他，可是我常常覺得好怕他。」 我看得出來他們是如何小心翼翼，又屈意奉承著所謂有憂鬱症的孩子。 像我自己的家人有憂鬱症，孩子有憂鬱症，父母和祖父母真的就是會盡量讓著她， 不知道是溺愛還是放縱，換來的就是每個一段時間，想法不合的爭吵。 彼此讓步，各退一步 文中提到，作者的好朋友，她孝順一輩子，從結婚就把媽媽當嫁妝帶到夫家，女婿也是孝順的好女婿。 媽媽心裡最惦念著的，是很少來探望她的兒子，但是日常生活裡又對女兒緊黏不放；媽媽年紀大了，朋友也年紀大了，照護辛苦仍甘之如飴，但是媽媽不准她離家寸步，終於也把她折騰到失常了。 我們喝咖啡，聽著她哭，她說媽媽是憂鬱症，我說 ：「不，是妳憂鬱症，妳必須為自己爭取一點生活空間。」 「我只要出門，我媽就會鬧！」 「妳出門，家裡有兩個外勞和妳先生照顧她，所以她百分百安全，妳只要在約定的時間回到她面前，她就有安全感；她心裡掛念的是哥哥，她鎖

我住的地方，是共居那種生活型態，男女老少都有，我有位室友已經是阿嬤級， 一般來說，應該處於退休養老，含飴弄孫的第三、四人生， 怎麼會住在這種上下舖，然後是共居的型態呢？ 起初的我，帶著滿腦問號，雖然想關心，但又害怕觸到阿嬤傷心事， 所以，我等待時間慢慢過去，我和阿嬤也越來越熟識之後， 阿嬤跟我說她的故事， 阿嬤背後的故事 阿嬤，彰化人，70多歲了，之前長達15年照顧阿公，阿公中風，只能躺在病床上， 除了中風外，還有其他疾病纏身， 去年，阿公走了以後，阿嬤上來台北，照顧兒子， 兒子，30歲了，在不錯的大學念博士，最近才剛口試完畢業，取得博士資格， 為什麼阿嬤要上來台北照顧兒子呢？ 因為兒子罹患憂鬱症， 阿嬤說可能是因為長年看到自己父親臥病在床、讀書的壓力、感情上遇到的煩惱， 這些負面的情緒壓力總和下來，讓他喘不過氣。 兒子畢業後，會先在醫院住一個月，進行相關檢查， 阿嬤，現在也不能常常去看他，畢竟目前疫情時刻，醫院探訪和門禁時間都額外嚴格， 阿嬤會帶著做好的飯菜和兒子喜歡的零食去醫院看他， 阿嬤說，醫院飯菜讓兒子都瘦了一圈，也聽聞阿嬤有準備好錢， 讓兒子可以安心也好好的接受治療。 最近，阿嬤開始在看書， 關於憂鬱症患者出院回到家中，照顧者如何給予照顧和協助， 以及認識憂鬱症等，裡面都有介紹。 心裡頭好心酸 當我看到阿嬤有點瞇著眼看著書時，心裡都有點心酸，其他的阿嬤不是在含飴弄孫， 至少也都在舒服過晚年生活，阿嬤這輩子大多時間都在為家人奔走，為家庭犧牲， 唯一的娛樂大概是晚間的八點檔了。 我看阿嬤有時候很無聊，不知道能做什麼，跟阿嬤說，阿嬤可以去國小走走， 遇到同年齡的自然就聊起天來，我看周遭的阿公阿嬤都會去運動，報名鄰里活動， 一起出去玩等等，或是卡拉ok大會， 阿嬤說她沒有心情去，一想到兒子的狀況，就滿臉愁容， 但阿嬤好樂觀，好堅強，每天依舊的在認真過日子， 買菜，煮飯，去醫院看兒子，洗澡，八點檔，休息，日復一日，年過一年， 看著阿嬤這樣，在旁邊像她孫女的我們也不知道該怎麼辦，只能偶爾逗逗阿嬤開心， 陪阿嬤聊聊天，看看電視，能做的好像也只有這樣。 圖片來源：https://images.unsplash.com/photo-1492045227812-30e5649087d2?ixlib=rb-1.2.1&ixid=eyJhcHBfaWQiOjEyMDd9&