過年家族旅行/宜蘭站**

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宜蘭家族旅行
當天來回ㄉ行程！！
金車可以品嚐威士忌
#開車的就不要喝酒唷

蘭花園
有許多花花草草可以看，還可以品嚐咖啡！

菓風
小孩子ㄉ天堂，也有提供DIY的實作課程唷！

宜蘭必買伴手禮：
奕順軒ㄉ麵包，在地人都說👍👍👍
諾貝爾ㄉ奶凍捲，眾多口味，應有盡有！

給溫泉魚吃腳皮，去角質，雖然有點癢，但是真的滿舒服ㄉ，腳背也光滑了不少唷唷！！




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無家者議題｜你不伸手，他會在這裡躺多久//人生類書籍分享

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最近不知道為什麼這篇文的觀看人數直線上升， 可能是因為最近疫情的情況，讓大家開始發現台灣的無家者議題， 擔心無家者沒有口罩可以戴，沒有一個安身的空間， 我也有看到新聞在討論這個議題， 現在的狀況比以前更嚴峻，如果看無家者需要幫助，請不吝於提供協助， 讓台灣可以撐過這次難關吧！ 回過頭來看，想起了我未寫完的故事， 應該是前年，原諒我記憶力不好，參加了由城市浪人舉辦的流浪者挑戰賽， 挑戰賽內有許多任務，可以讓自己選擇要做哪些任務，我們選擇其中一項， 名稱我真的忘了，任務內容是和無家者一起坐下來吃頓飯，聊聊彼此的故事， 我們是三個女人一隊，我們選定台北車站外圍，找了2-3個無家者，詢問他們想吃什麼， 我們去買來，和他們坐下來一起吃，沒錯！就是一起坐下來， 坐在台北車站內的郵局自動門外的地上，我清晰地記得是在哪個位置， 也還記得無家者的長相，穿著， 當你和無家者一起坐著聊天的時候，很明顯地妳會感受到身旁的目光和電動門內的注視， 聊天過程，有些細節我已經不太記得了，但我很確定的記得的是， 無家者不一定是因為無家，才在街上流浪(如有用詞不當，煩請告知， 有時候，是遇到了人生中無奈的事情，無可奈何的情況，離開了家人， 一個人到外面過生活，有零工就去賺， 當天原先聊的挺好的，但和我們聊天的無家者與其他人發生衝突， 我們有幫忙解釋，但並沒有喝止對方出手的行為， 我們無能為力的看著兩位陌生人出手和用言語對我們的受訪者嚴厲的叫囂， 眼下情況不對，陌生人變本加厲，但身旁沒有人出手幫忙， 我們也不知道該怎麼辦，無家者的朋友請我們先離開， 我們沒有馬上離開北車，我們選擇在轉角處看一下情況， 十幾分鐘後，警察抵達現場，但陌生人早已離去， 被打的無家者，沒有辦法反應，只能摸摸被打的地方，當作自己倒楣， 那一剎那，我感到好心痛，很想哭，覺得人真的好脆弱， 感受到孤獨的一個人，沒有人給予幫忙的孤單感， 也感受到了社會的無力感。 當天離去後，時不時會想起這件事，但我卻不知道我們的受訪者， 最近還好嗎？ 可以請你經過無家者時，不要戴著有色的眼光，也希望你能夠在可以的範圍提供協助， 讓他的人生多一些溫暖和陽光。 .2021/05/31更新 這篇是預計要寫下來的文，但因為我前幾天去了上海參訪，又有了一些人生體會， 之後應該會先把寧夏的文寫完，在寫上海的文。 // 你有聽過無家者嗎？還是你比較常聽到的是「街
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用畫界線的藝術，放棄那些會浪費生命的感情｜我的存在本來就值得青睞

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畫界線的藝術 這個名詞，我在 Sandy吳姍儒的《我的存在 本來就值得青睞》 ，這本書中看到的， 不知道你們有沒有那種 看完某段文字，某個人說的某句話，那當下，腦袋被擊中的感覺， 被文字醍醐灌頂 ，才發現當初的自己其實很需要學到這句話，怎麼現在才明白這個道理呢？ 是作者(吳姍儒)當初上課的時候聽到講者分享的然後寫在這本書中，和讀者分享這個想法。 被吳姍儒的文字醍醐灌頂之一：畫界線的藝術 圈心向外，第一圈，承載的應該是你自己與一位最重要的人， 第二圈，是有血緣關係的人或至親好友，兒孫、熟捻的親戚、幾乎天天聯繫的友人或情人， 第三圈，是認識偶爾相約交談的一般朋友、同事、員工及朋友的朋友， 第四圈，是認識、會打招呼但不熟識的人， 第五圈，是不認識，但因緣際會處於相同環境的人， 第六圈，是世界架構裡與你擁有相同標籤或價值觀的人。 第七圈，(幾乎不是圈圈了)，是與我八竿子打不著這個宇宙的其他一切萬物。 很建議，大家一起畫這個圖，畫到最後一圈，可能會發現，自己其實只需要在乎、照顧， 前三圈的人，那不超過百人的族群，自己可能卻花了大量時間在滿足第三圈以外的各種期待， 在看完這段文字前的我，其實只有三圈的人，因為，我自己很相信緣分， 人與人之間，能夠見面談話，相識，從學生時代當組員，同學，同一個系學會幹部， 同一個活動籌備團隊裡的誰誰誰，我在遇見這個人時，會抱持著 「前世不知道幾千次的擦肩而過，來換來這世的點頭之交」， 而會很珍惜彼此的遇見之緣，所以，我是那種，朋友來尋求我的幫忙或資源， 我會認為對方一定是到走投無路的情況，我一定要給予協助，甚至到赴湯蹈火的地步！ 但是，幾十次的經驗，顯示了，對方只是隨口一問，不是抱持著相同誠意的心意， 處理的不好，對方還會在背後說你幫忙怎麼幫不好，還扯後腿等。 所以，在我看完這本書的這段文字時，才有那種醍醐灌頂的感覺， 因為，我就是花大量的時間在三圈以外的人事物甲乙丙丁阿！！！！！ 認清是破碎後最美的重生 是Sandy吳姍儒下的標題，在經歷了一些事，領悟出這個道理， 想知道為什麼可以領會出這個哲學的讀者，很推薦去看看這本書！ 當你被醍醐灌頂後，第一個冒出的感覺，可能是我怎麼這麼傻， 但我除了被這段文字醍醐灌頂的那種領略知識哲學，大腦被豐富的感覺， 是沒有覺得自己太傻啦～～～ 可能又是源自於我例外一個價值觀， 「所有一切走過的坑，會成為更好的自己」
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七七乳加巧克力企業轉型成功心法，進行企業轉型一定要注意這些事情！

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 你一定有吃過！ 七七乳加巧克力 超商常見的七七乳加巧克力、新貴派，現在的樣貌差點和你印象的不一樣， 大家都知道，長青型的零食食品，是大家一貫習慣的口味， 任意改良更改，加上其他口味融合， 對消費者而言，不一定是一件好事， 因為已經習慣了原本的味道，突然要接受新的味道， 可能不是那麼容易， 但老口味賣久了，也會思考如何能讓消費者繼續買，是要開發其他口味， 還是和其他品牌通路聯名商品推出，舊口味要不要留存下來，要不要改良，如何改良， 這些，是最難的部分。 今天來說說，七七乳加巧克力&新貴派的故事， 這兩個耳熟能詳的巧克力商品是宏亞食品旗下的品牌， 宏亞食品_公司基本資料： 製造巧克力相關產品為主 1976年6月14日成立 員工人數：700人 主要子公司：巧克力共和國 代表人物：董事長 張云綺 成績單：2019年營收18.6億元、EPS0.15元 旗下著名品牌： 77乳加巧克力 大波露巧克力 77新貴派 77巧菲斯 77蜜蘭諾鬆塔 禮坊喜餅 禮坊彌月禮盒 禮坊年節禮盒 這家本土規模最大的巧克力廠，1977年推出「七七乳加巧克力」後的40年間， 這一款亮橘色包裝的花生巧克力，造型配方從未更動，堪稱台灣5、6年級生的共同回憶， 也曾經1年貢獻公司營收占比至少2成，年營收是新台幣「好幾個億」， 但如今宏亞的處境是前有強敵，後有追兵： 外國各大知名巧克力大廠強勢壓境，傾全球資源、品牌知名度與之競爭， 吃下全台7成巧克力市場，讓宏亞的價格與品牌競爭力屈於弱勢； 各種微型巧克力業者不斷冒出，用輕巧機器製成產品，口味翻新速度快， 讓過去開發新品時間一向以年起計、過程嚴謹的宏亞，追趕不及。 宏亞處在品牌知名度沒有外國那麼高，價格沒有那麼低，為了維持競爭力，一定要轉型， 四十幾年的老品牌，有的是穩定的上下游供應鏈、長年累積的食安品保信譽， 但缺的是快速跟上消費者喜好變動的適應能力。 2017年，正值宏亞營收創下8年新低、每股盈餘創下19年來最低的低點， 宏亞選擇在多位老員工自然屆齡退休、業績處在谷底時啟動改造工程， 讓宏亞踏上一連串的「試錯之路」。 一路上盡是忐忑與掙扎。有時是員工們抗拒改變，有時得面臨上千萬新產線投資與否的抉擇； 甚至在試錯過程中，一代創辦人也會出來質疑：「怎麼這樣做？我以前不是這樣的！」 但張云綺安撫員工也告訴自己， 「 以前對的事情跟現在對的事不一樣，大家一
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